Contrôle Continu gestion d'approvisionnement et budgétaire

Contrôle continu sur Gestion d'approvisionnement (GB) et Gestion budgétaire (GB). 2 année TCE et TSGE.

Contrôle Continu gestion d'approvisionnement et budgétaire

Parti théorique: (5 points)

  1. Définir la "Gestion budgétaire". (1 point)
  2. Quel sont les trois phases du système budgétaire ( sans explication)? (1 point)
  3. Déterminer trois budgets d'exploitation et un budget de synthèse (sans explication). (1 point)
  4. Comment on appelle l'aller et le retour des pré-budgets entre la direction et les centres de responsabilité avec des négociations pour la préparation des budgets définitifs. (1 point)
  5. Déterminer trois méthodes quantitatives de prévision des ventes ( sans explication). (1 point)

Parti pratique: (15 points)

L'entreprise GB fabrique et commercialise un produit P à partir de la matière première M, les prévisions de vente (en quantité) pour l'année prochaine (N+1) sont comme suit :

 Trimestres  Ventes
1 3500
2 3300
3 3400
4 3800
Année(N+1) 14000

  • Les prix (vente / achat) :

-Le prix de vente unitaire est estimé à 520 DH (HT) avec une augmentation de 15 % à partir de 01/07/N+1.
-Le prix d'achat d'une unité de la matière première M est 100 DH (TTC) avec une augmentation de 20 % à partir de troisième trimestre N+1.

  • La politique de stockage :

-Produit fini : l'entreprise conserve à la fin de chaque trimestre une quantité de 30 % de prévision de vente du trimestre prochain, le stock au 31/12/N+1 est estimé à 950 unités.
-Matière première : l'entreprise conserve au début de chaque trimestre une quantité de 20 % de prévision de la matière première nécessaire à consommer du trimestre en question, le stock au 31/12/N+1 est estimé à 1500 unités. 

  • Les charges de production :

-La production d'une unité de P nécessite 2,5 unités de M et une demi-heure de main d'œuvre directe.
-Le coût d'une heure de travail est de 150 DH avec une augmentation de 10 % à partir de 01/10/N+1.
-Les charges indirectes de production sont calculées sur la base de nombre d'heures de travail directe dont le coût unitaire est évalué à 50 DH.

  • Les frais généraux :

-Les salaires sont estimés à 95.000 DH par trimestre.
-Les autres frais généraux annuel pour cette entreprise sont estimés à 80.000 DH.

  • Les charges de commercialisation :

-La commission des agents de ventes est de 12 % de la valeur des ventes (hors taxes).
-Les frais d'assurance sont de 2 % de la valeur des ventes (hors taxes).
-Le coût d'achat de la camionnette de distribution est de 1.500.000 DH et son âge productif est de 10 ans, son amortissement est calculé avec la méthode linéaire.

  • Informations complémentaires :

-Le taux de la TVA appliqué est le taux normal 20 %.. ( voir cours TVA selon loi 2020)

-On supposera qu'il n'existe pas d'autres charges.

Travail à faire:

  1. Élaborez le budget prévisionnel des ventes. ( 02 points)
  2. Élaborez le budget prévisionnel de production (01 points).
  3. Élaborez le budget prévisionnel des approvisionnements. ( 03 points)
  4. Élaborez le budget prévisionnel de main d'oeuvre directe. (02 points).
  5. Élaborez le budget prévisionnel des charges indirectes de production (02 points.)
  6. Élaborez le budget prévisionnel des frais généraux. (01 points)
  7. Élaborez le budget prévisionnel des charges de commercialisation. (02 points)
  8. Élaborez le budget prévisionnel des charges. (02 points)

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