Exercice corrigé choix d'investissement gestion financière
Exercice corrigé choix d'investissement gestion financière
Définition de l'investissement :
La politique d’investissement relève de la stratégie
générale de l’entreprise et est le garant du développement futur de
l’entreprise. Toutes les décisions d’investissement conditionnent le futur. Il
faut s’assurer que ces investissements sont évaluer, qu’il soit créateurs de
valeurs et que leur financement ne déséquilibre pas la structure financière de
l’entreprise. (voir une introduction de choix d'investissement présenter par Said Chermak)
L'exercice de choix d'investissement:
Projet A
|
|
||||||
Année
|
N
|
N+1
|
N+2
|
N+3
|
N+4
|
N+5
|
|
Investissement
|
1000
|
|
|
|
|
|
|
BFRE
supplémentaire
|
96
|
19
|
29
|
|
|
|
|
Excédent
brut d'exploitation
|
|
77
|
329
|
468
|
545
|
622
|
|
Dotation
aux amortissement
|
|
200
|
200
|
200
|
200
|
200
|
|
Valeur
résiduelle d'investissement
|
|
|
|
|
|
50
|
|
Projet
B
|
|||||||
Investissement
|
1700
|
|
|
|
|
|
|
BFRE
supplémentaire
|
106
|
21
|
42
|
42
|
|
|
|
Excédent
brut d'exploitation
|
|
255
|
553
|
592
|
1000
|
848
|
|
Dotation
aux amortissements
|
|
340
|
340
|
340
|
340
|
340
|
|
Valeur
résiduelle d'investissement
|
|
|
|
|
|
100
|
Sachant que cette entreprise exige un taux d'actualisation
de 10% dites quel est le projet préférable, en tenant compte d'un taux de l' IS
( impôt sur société) de 30% selon les critères suivants:
- Valeur actuelle nette (VAN)
- Taux interne de rentabilité (TIR)
- Le délai de récupération du capital investi (DRC)
- L'indice de profitabilité (IP)
La correction d'exercice :
Projet A
|
Année 0
|
Année 1
|
Année 2
|
Année 3
|
Année 4
|
Année 5
|
||
investissement
|
-1000
|
|
|
|
|
|
||
EBE
|
|
77
|
329
|
468
|
545
|
622
|
||
Dotation aux
Amortissement
|
|
200
|
200
|
200
|
200
|
200
|
||
Résultat Brut
|
|
-123
|
129
|
268
|
345
|
422
|
||
IS
|
|
-36.9
|
38.7
|
80.4
|
103.5
|
126.6
|
||
Résultat Net
|
|
-86.1
|
90.3
|
187.6
|
241.5
|
295.4
|
||
CAF
|
|
113.9
|
290.3
|
387.6
|
441.5
|
495.4
|
||
BFRE supplémentaire
|
-96
|
-19
|
-29
|
|
|
|
||
Récupération de BFRE
Suppl.
|
|
|
|
|
|
144
|
||
VR
|
|
|
|
|
|
50
|
||
Cash-Flow
|
-1096
|
94.9
|
261.3
|
387.6
|
441.5
|
689.4
|
||
CF actualisé
|
-1096
|
86.272727
|
215.9504132
|
291.2096168
|
301.5504405
|
428.0631601
|
||
CF cumulé
|
-1096
|
-1009.72727
|
-793.7768598
|
-502.567243
|
-201.0168025
|
227.0463176
|
·
LA VAN = -I + (cumul des CF actualisés)
(-n)
= 227.0463176
·
DRC = 4 ans + (201.0168025 /
428.0631601)*12
= 4
ans, 5 mois et 19 jours
= 1 +
(227.0463176 / 1096)
= 1.20
TIR:
TIR au taux 17%
TIR au taux 17% |
TIR au taux 16% |
·
LE
TIR :
* La van au taux d’actualisation de
16 %= 0.38655773
* La van au taux d’actualisation de
17 %= -31.95014559
* Donc Le TIR = 16 +
0.38655773 / (0.38655773 – (-31.95014559))
= 16.01 %
|
ANNÉE 0
|
ANNÉE 1
|
ANNÉE 2
|
ANNÉE 3
|
ANNÉE 4
|
ANNÉE 5
|
Investissement
|
1700
|
|
|
|
|
|
EBE
|
|
255
|
553
|
592
|
1000
|
848
|
Dotation aux Amortissement
|
|
340
|
340
|
340
|
340
|
340
|
Résultat Brut
|
|
-85
|
213
|
252
|
660
|
508
|
IS
|
|
-25.5
|
63.9
|
75.6
|
198
|
152.4
|
Résultat Net
|
|
-59.5
|
149.1
|
176.4
|
462
|
355.6
|
CAF
|
|
280.5
|
489.1
|
516.4
|
802
|
695.6
|
BFRE supplémentaire
|
-106
|
-21
|
-42
|
-42
|
|
|
Récupération de BFRE suppl.
|
|
|
|
|
|
211
|
VR
|
|
|
|
|
|
100
|
Cash-Flow
|
-1806
|
259.5
|
447.1
|
474.4
|
802
|
1006.6
|
CF actualisé
|
-1806
|
235.909090
|
369.5041322
|
356.4237415
|
547.7767912
|
625.0194038
|
CF cumulés
|
-1806
|
-1570.09091
|
-1200.586778
|
-844.1630363
|
-296.386245
|
328.6331587
|
LA VAN = -I + (Cumul De CF act) (-n)
=
328.6331587
DRC = 4 ans + (296.386245 / 625.0194038)*12
= 4 ans, 5 mois et 21 jours
L’IP = 1 + (VAN / CI)
= 1+
(328.6331587 / 1806)
= 1.18
TIR :
LE
TIR :
ü La van au taux d’actualisation de
15%=28.6539131
ü La van au taux d’actualisation de
16%=-23.9041481
Donc le TIR = 15 + 28.6539131 / (28.6539131-(-23.9041481)
= 15.54
%
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