les avantages et les inconvénients de structure d'entreprise

Chaque entreprise choisie une structure convenable pour ses  activités, ses statuts et les changements de l’environnement .il n’existe aucune structure idéale pour l’entreprise.

Parmi les différents types de structure de l’entreprise (hiérarchique, fonctionnelle…) , chaque structures a des avantages et des inconvénients. Dans cet article, on va citer quelques avantages et inconvénients de chaque type de structure de l’entreprise.

Avantages et inconvénients des principaux types de structure de l’entreprise  

Structure hiérarchiques :

Les principes de structure hiérarchiques (par Fayol) sont : unité de commandement, délégation de pouvoir et responsabilité.

Les avantages :

• Organigramme simplifié.
• Responsabilité clair et définie.
• Tous les membres ayant un pouvoir propre ou définie.

Les inconvénients :

• Direction surchargé.
• Communication lente.
• Structure rigide.

Structure fonctionnelle :

Les principes de structure fonctionnelle (par Taylor) sont : l’absence de l’unité de commandement et la spécialisation.

Les avantages :

• La spécialisation
• La simplicité.
• L’efficacité.

Les inconvénients :

• Centralisation forte.
• Conflit entre les spécialistes.
• Plusieurs chefs pour un seul ouvrier.

Structure hiérarchico-fonctionnelle :

Les principes de structure hiérarchico-fonctionnelle  sont : unité de commandement et la spécialisation.

Les avantages :

• La combinaison entre les opérationnelles et les fonctionnelles permet de résoudre des situations complexes.

Les inconvénients :

• Risque de conflits entre les opérationnelles et les fonctionnelles.

Structure divisionnelle :

Les principes de structure divisionnelle  sont : Division selon produits, clients, et la zone géographique. Logique hiérarchique – fonctionnelle  

Les avantages :

• Décentralisation
• Autonomie des divisions.
• Structure adaptable.

Les inconvénients :

• Faible spécialisation.
• La dispersion des ressources.
• Coûteuse.

Structure matricielle :

Les principes de structure matricielle sont : logiquement  fonctionnelle et divisionnelle. Unité divisionnelle + unité fonctionnelle. 

Les avantages :

• Flexibilité
• Favorise la concurrence et l’innovation au sein de l’entreprise.

Les inconvénients :

• Coûteuse et complexe.
• Dualité de commandement.
• Ambiguïté.

Tableau sur les avantages et les inconvénients de structure d'entreprise:

avantages et les inconvénients de structure d'entreprise

👉Voir aussi: les structures de l'entreprise et leurs organigrammes